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Vom Einzelcoaching bis zur Großgruppen-Moderation

Baum
„Hebt man den Blick, so sieht man keine Grenzen“ (Japanisches Sprichwort)

Aufgaben-bezogen
Methodik und Design auf das Ziel ausrichten 

Personen-bezogen
Von den Erfahrungen und Orientierungen der Akteur:innen ausgehen

Ergebnis-orientiert
Stets mit klaren Regeln abschließen: Was, wer, wann

Kommunikativ
Austausch von Erfahrungen und Ideen fördern

  • Coaching
    Coaching

    „Externes Coaching“ steht für eine der effektivsten Formen der Weiterbildung überhaupt. Unser Coaching-Angebot zeichnet sich durch einen höchst präzisen Zuschnitt auf Ihren konkreten Qualifizierungsbedarf aus.

    • Einzel-Coaching: Strategien durchdenken, Co-Akteur:innen wahrnehmen, persönlichen Führungsstil entfalten
    • Einzel-Coachings (mit kollegialer Beratung) in kleinen Gruppen
    • Praxis-Supervision: Strategische und persönliche Entwicklungen begleiten
    • Team-Coaching/Teamentwicklung: Strategien erarbeiten, Persönlichkeiten der Beteiligten wahrnehmen und beachten
    • Methoden-Coachings (einzeln oder in Gruppen bis zu 7 Personen) für die aktuelle Praxis: Kompetenzen erweitern für
      • Kommunikation
      • Change-Management
      • Projektmanagement
      • Zielvereinbarungen und Feedback an Mitarbeitenden
      • Resilience: Change-Betroffene erreichen und gewinnen

  • Workshops/Projektbegleitung

    Unsere Workshops geben Start-Impulse für künftige Entwicklungsvorhaben oder dienen der optimierten Steuerung laufender Prozesse. Sie eignen sich für bis zu 25 Führungs- und Fachkräfte, die für den Unternehmens- bzw. Projekterfolg maßgeblich verantwortlich sind. 

    Die Konzeption unserer Workshops wird individuell auf Ihre Unternehmensbelange zugeschnitten und eng mit den betroffenen Unternehmenseinheiten abgestimmt.

    Moderation und Beratung:

    • Strategien entwickeln und planen
    • Change-Management organisieren
    • Projekte konzipieren und in der Durchführung begleiten

     

  • Praxis-Seminare

    Unsere Praxisseminare vermitteln konkrete, schnell anwendbare Methoden und Werkzeuge, mit denen Führungskräfte souveräner und effizienter agieren können.

    Besonderheit: der Einsatz der Tools im Seminar läuft nicht lehrbuchmäßig ab, sondern orientiert an der Analyse der spezifischen Führungspraxis in Ihrem Unternehmen. Auch das Einüben der erlernten Methoden erfolgt anhand konkreter, von den Teilnehmenden selbst eingebrachter Fallbeispiele. Das Themenangebot:

    • Führung und Personalmanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Führen mit Zielvereinbarungen
    • Mitarbeitenden-Beurteilungen
    • Konfliktmanagement
    • Change-Management
    • Projektmanagement

  • Großgruppen-Moderation

    Es gibt die unterschiedlichsten Arbeitsformen, um auch eine größere Anzahl von Betriebsangehörigen in unternehmerische Entwicklungsprozesse einzubinden. 

    • Mit unseren Open-Space-Konferenzen bieten wir eine Plattform für die kreative Entwicklung praktischer Lösungen und einen konstruktiven unternehmensinternen Dialog.  
    • Großveranstaltungen nach der Methodik „Accelerated Learning“ verbinden Erkenntnisse mit gemeinschaftlichem aktiven Tun und beschleunigen so die konstruktive Aufnahme und Umsetzung von Unternehmensentwicklungen.  

    Die Ergebnisse dieser 1- bis 2-tägigen Großgruppen-Veranstaltungen, mit 20 bis zu 150 Personen können in der Umsetzungsphase in kleineren Einheiten (z.B. per Workshops/Coaching/Online-Seminare/Online Workshops) weiter begleitet werden. 

    Info-Markt/Open-Space-Konferenzen

    • Neuerungen einführen
    • Unternehmenskultur entwickeln

     

    Accelerated Learning

    •  Unternehmensentwicklungen handlungs- und erlebnisorientiert wahrnehmen und umsetzen 

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